Программы развития осознанности в бизнесе и жизни
с Еленой Полунчуковой
осознанное лидерство
Группа ДОМ.РФ
Директор по Обучению и Внутренним коммуникациям
Директор по Обучению и Внутренним коммуникациям
2025 – 2022
2022 – 2017
2017 – 2009
2009 – 2007
2007 – 2005
Группа Inventive Retail Group
(re:Store, Samsung, NIKE, LEGO, STREET BEAT, UNOde50) – Директор по Обучению персонала
(re:Store, Samsung, NIKE, LEGO, STREET BEAT, UNOde50) – Директор по Обучению персонала
Аdidas Group CIS
Ведущий бизнес-тренер, HRBP, Территориальный операционный менеджер
Ведущий бизнес-тренер, HRBP, Территориальный операционный менеджер
ЗАО «Цифроград»
Ведущий тренинг-менеджер
Ведущий тренинг-менеджер
X5 Retail Group «Перекресток»
Заместитель директора, руководитель отдела контроля заказов и цен, менеджер отдела
Заместитель директора, руководитель отдела контроля заказов и цен, менеджер отдела
ОПЫТ РАБОТЫ
/01
ОБО МНЕ
Профессиональная подготовка
2 полных марафона по 42,2 км
25+ полумарафонов по 21.1 км
И много деликатных дистанций 10 и 5 км
ИЗ ЛИЧНОГО:
/02
Проведение более 100 стратегических и командных сессий для топ - менеджеров и функциональных команд (в т.ч. ДОМ.РФ, Inventive Retail Group, Пересвет), включая полное сопровождение: от брифа
и сценария до пост - сессионной интеграции.
и сценария до пост - сессионной интеграции.
Разработка и реализация авторских программ по осознанному лидерству, включая офлайн и онлайн форматы, марафоны, тренинги и модульные курсы (аудитория — от линейных менеджеров до C -level).
2500+ часов индивидуального коучинга для собственников бизнеса, CEO и руководителей — с акцентом на устойчивость, эффективность и работу в условиях неопределённости.
Организация и фасилитация обучающих мероприятий на площадках до 500 участников — бизнес - саммиты, лидерские форумы, воркшопы и корпоративные академии.
Консультирование команд и HR -департаментов по вопросам корпоративной культуры, доверия
и внутренней коммуникации, включая системную разработку форматов лидерского развития.
и внутренней коммуникации, включая системную разработку форматов лидерского развития.
Запуск и ведение поддерживающих сообществ после обучения (онлайн -группы, эфиры, встречи), обеспечивающих внедрение изменений и трансформацию управленческих практик.
Профессиональный опыт:
/03
Это формат глубокой индивидуальной и командной работы, направленной
на стратегическое прояснение, управленческое выравнивание
и запуск изменений.
на стратегическое прояснение, управленческое выравнивание
и запуск изменений.
ПРОГРАММА ДЛЯ ТОП И МИДЛ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
«Доверие —культура сильных команд»
Программа предназначена для руководителей, стремящихся выстроить по-настоящему сильные и устойчивые команды.
ПРОГРАММА ДЛЯ ТОП-РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Навыки осознанного лидерства
Программа предназначена для руководителей, которые хотят развивать личную управленческую устойчивость, усиливать влияние и создавать здоровую рабочую атмосферу в команде.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
И КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
И КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Стратегические сессии и коучинг для руководителей
ПРОГРАММЫ
ДЛЯ БИЗНЕСА И КОМПАНИЙ
ДЛЯ БИЗНЕСА И КОМПАНИЙ
ключевые кейсы
Бизнес делают люди
Раскрытие потенциала человека и развитие навыков осозанности - одна из главных целей каждой программы цикла ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО
Раскрытие потенциала человека и развитие навыков осозанности - одна из главных целей каждой программы цикла ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО
Открытые тренинги
и онлайн программы
и онлайн программы
(03)
(04)
Участников ждет 2 недели погружения в практики осознанности через работу с вниманием и присутствием.
Один из самых эффективных инструментов
в раскрытии потенциала и достижении целей.
в раскрытии потенциала и достижении целей.
ВЗАИМОСВЯЗЬ
КОУЧИНГ
(02)
Городской Ретрит выходного дня
Однодневный офлайн формат для работы с собой в глубину, замедления и очищения ума от суеты, а тела от напряжения.
(01)
ТЫ ЗВУЧИШЬ!
Авторская программа Елены Полунчуковой по развитию осознанной речи. Осознанная речь - это не дар, это навык! А навык может развивать каждый из нас.
(05)
Кастомный и глубокий формат работы под запрос Клиента для развития навыков осознавания
и применения их в бизнесе и в жизни.
и применения их в бизнесе и в жизни.
Сессия индивидуального сопровождения
(06)
Легкий и популярный формат, где можно почерпнуть новый опыт в практиках осознанности, окунуться в полезный нетворкинг и раскрыть
в себе новые грани своего потенциала.
в себе новые грани своего потенциала.
бизнес-завтрак
- 2024 г. IMPER Group – Александр Дудоров, Профессиональная фасилитация
- 2022 г. КТК Креативные технологии консалтинга - Эмоциональный интеллект
- 2021 г. Санкт-Петербургский государственный университет - Management Essentials: практическаяшкола менеджмента.
- 2021 г. Business Relations - Business Relations, Тренинг "Сила Настоящего"
- 2020 г. Компания "Проектная практика” - Основы управления проектами
- 2019 г. Институт Адизеса - Adizes Institute Worldwide, Интегратор методологии Адизеса
- 2019 г. Институт Тренинга АРБ Про, Тренинг для тренеров. Групповая динамика
- 2018 г. Коучинг. Продвинутый курсАкадемия коучинга MAXIMUM, Коуч
- 2018 г. Институт Тренинга АРБ Про - Тренинг для тренеров - методические основы
- 2018 г. Университет "Синергия» - Игорь Рызов, Тренинг "Мастер переговоров. Стратегия и тактика"
- 2017 г. Коучинг. Основной курс - Академия коучинга MAXIMUM, Коуч
- 2017 г. Карьерный коучинг - Академия коучинга MAXIMUM, Карьерный коуч
- 2014 г. Business Relations - Тренинг "Бизнес-Контекст»
- 2008 г. Тренинг Бутик, Тренинг для тренеров
Навыки осознанного лидерства
ПРОГРАММА ДЛЯ ТОП-РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
▪ Осознанность как управленческий навык: что это и зачем современному лидеру
▪ «Я-подход» в лидерстве: работа с вниманием, состоянием и внутренним ориентиром
▪ «Мы-подход»: как создавать культуру взаимодействия и поддерживать команду
▪ Практики самонаблюдения и управления вниманием в повседневной управленческой деятельности
▪ Эмоциональная устойчивость, работа со стрессом, внутренние опоры руководителя
▪ Индивидуальные и командные практики осознанности: как встроить в рабочие процессы
▪ Осознанная коммуникация: как слышать, понимать и договариваться
▪ «Лидер в моменте»: управление фокусом и реакциями в сложных ситуациях
▪ Культура обратной связи и рефлексии
▪ Лидерский тон: как влиять на состояние команды через собственную включённость
В результате участники научатся:
▪ Управлять вниманием, состоянием и эмоциями в рабочих ситуациях
▪ Применять осознанность для повышения личной эффективности и управленческого влияния
▪ Использовать практики осознанной коммуникации и конструктивной обратной связи
▪ Создавать в команде атмосферу доверия, устойчивости и включённости
Возможные форматы реализации: мастер-класс, тренинг (1–2 дня), онлайн марафон, серия фасилитируемых встреч, индивидуальный трек
«Доверие —культура сильных команд»
ПРОГРАММА ДЛЯ ТОП и МИДЛ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
▪ Основа доверия: психологические и нейроповеденческие аспекты
▪ Доверие себе и другим: диагностика и развитие
▪ Отличие команды от рабочей группы: критерии и признаки 5 деструктивных паттернов в команде (по П. Ленсиони) и способы с ними работать
▪ Формирование психологической безопасности в коллективе
▪ Инструменты создания доверительной среды: шаг за шагом
▪ Индивидуальный стиль лидерства и его влияние на командную динамику
▪ Большие и малые практики: как встроить доверие в ежедневные управленческие действия
▪ Доверие как ресурс продуктивности и устойчивости в условиях изменений
▪ Переход от контроля к сотрудничеству: внутренняя трансформация лидера
В результате участники научатся:
▪ Диагностировать уровень доверия в команде и управлять им на разных этапах взаимодействия
▪ Выстраивать психологически безопасную и продуктивную командную среду
▪ Преодолевать типовые дисфункции командной работы и переводить группу в режим сотрудничества
▪ Использовать доверие как стратегический ресурс для повышения вовлечённости и устойчивости команды
Возможные форматы реализации: мастер-класс, тренинг (1–2 дня), онлайн марафон, серия фасилитируемых встреч, индивидуальный трек
Стратегические сессии и коучинг для руководителей
▪ Подготовка и проведение стратегических сессий: бриф, цели, сценарий, форматы
▪ Работа с управленческими и кросс-функциональными командами
▪ Фасилитация процессов постановки целей, приоритизации и командного согласования
▪ Выявление ограничивающих убеждений и установок в работе команды
▪ Поддержка изменений после сессии: сопровождение внедрения решений
▪ Индивидуальный коучинг руководителей: фокус на эффективные управленческие привычки
▪ Диагностика лидерского запроса и формирование личной стратегии развития
▪ Работа с состоянием и фокусом внимания в условиях высокой нагрузки
▪ Коучинговая поддержка в трансформационных процессах и управлении изменениями
▪ Формирование устойчивого лидерского влияния через осознанность и ясность
В результате участники получат:
▪ Чёткое понимание целей, приоритетов и принципов командного взаимодействия
▪ Диагностику барьеров и скрытых ограничений в управленческих установках и командной динамике
▪ Согласованные управленческие решения и инструменты для их реализации
▪ Индивидуальную поддержку в выработке новых лидерских стратегий и управленческих привычек
Возможные форматы реализации: мастер-класс, тренинг (1–2 дня), онлайн марафон, серия фасилитируемых встреч, индивидуальный трек
